（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队

团队成员的角色和职责记录方式有，除了：工作分解结构。()

A.人员配备管理计划

B.活动清单

C.沟通管理计划

D.进度基准

A.工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权

B.工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标，也有团队成员的目标

C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛

D.工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充

以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：

A.可以组建一个工作地点十分分散的团队

B.具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

C.可以24 小时工作

D.团队成员可以在家办公

A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

C.项目管理团队可以是整个项目团队

D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

A.低落的工作气氛

B.对项目经理缺乏信心

C.团队成员间缺乏配合，冲突频繁

D.大量的会议

A.团队的工作内容发生改变时

B.团队成员的角色发生改变时

C.业务发生变化或引进新设备和新程序时

D.其他都是

应该尽早制定团队的基本规则，以便()。

A.使团队中的认可与奖励工作有据可依

B.团队成员对团队中的可接受行为有一致的认识

C.更好地开展培训工作

D.更好地控制团队建设活动

A.呆板的一团队的方式进行工作

B.关注直接任务却忽视外部动态环境

C.强调团队的多样性或一致性

D.团队成员兼职