公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达7千万元.你是目前正在执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么（）

A.询问管理层新项目将如何使用资源.

B.确定你自己的项目的资源水平.

C.进行项目赶工.

D.询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

A.你的项目的项目进度

B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划

C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

D.你的项目的沟通管理计划

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.项目管理计划

B.工作说明

C.项目章程

D.WBS

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.在项目启动阶段

B.在编制项目计划阶段

C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D.在项目生命周期开始研究阶段以前

A、 项目计划

B、 工作说明

C、 项目章程

D、 资源电子数据表

A．项目计划

B．工作说明

C．项目章程

D．资源电子数据表

A.制定所有的项目计划

B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因

C.与你的老板见面.了解他对项目的看法

D.与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法

A.研讨会

B.项目范围分解会议

C.启动会议

D.投标会议

A.创建工作分解结构

B.制订项目管理计划

C.开始制订项目章程

D.得出谁是项目的干系人