A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因
C.与你的老板见面.了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面,认识他们和厂解他们对项的看法
第1题
A.制定所有的项目计划
B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因
C.与你的老板见面,了解他对项目的看法
D.与你的新项目团队见面,认识他们和了解他们对项目的看法
第3题
A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织
第6题
? 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?
第7题
A.明确这对于你的项目有什么影响
B.把你的项目章程的一个副本交给另一个经理,向他解释你需要这个团队来完成你的项目
C.去找发起人,要回这个团队
D.想办法压缩项目进度,等这个团队有时间时再使用
第8题
A.建立 WBS
B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C.建立项目管理团队
D.制订项目管理计划
第9题
? 请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?
第10题
A.明确这对于你的项目有什么影响
B.把你的项目章程的一个副本交给另一个经理,向他解释你需要这个团队来完成项目
C.去找赞助人,要回这个团队
D.想办法压缩项目进度,等这个团队有时间时再使用
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