根据研究发现，由上级和团队成员指定的项目经理，有 2%的项目经理排名靠前，他们所具备的人际关系技能、沟通能力、积极态度决定了为何可以脱颖而出，其中，沟通能力更为重要，以下都是沟通能力的表现，除了（）

A.交互式沟通

B.积极倾听

C.编码和解码

D.推式沟通

A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C. 项目经理应当是技术权威

D. 项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力

E. 项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理应当是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力

E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理应当是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力

E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

A.团队成员自己

B.项目经理非正式沟通

C.项目经理正式程序

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

A.与该团队成员沟通资源分解结构RBS

B.在下一次计划的进度会议中讨论该情况

C.与该团队成员沟通执行、负责、咨询和知情RACI图表

D.每天向客户发送包含团队成就更新的电子邮件

A.人格特点

B.外貌特征

C.天赋爱好

D.技能特长