项目团队成员之间的冲突，首先由__解决（）

A. 进行赶工

B. 实行资源平衡

C. 执行逆向资源分配进度计划

D. 动用关键的后备资源

A．错误

B．正确

B．项目经理行使职权，并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作

C．与每名团队成员分别谈话，了解冲突的原因，并允许他们自己解决冲突。

D．将该问题上报给指导委员会

B．请求相关方帮助团队成员达成妥协

C．要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案

D．指示团队成员采取一致观点并继续项目

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队

A. 项目管理专家 B. 客户 C. 团队成员 D. 项目经理

B、与团队成员的直线经理谈话

C、与团队成员协商

D、获得项目发起人的澄清

B．与团队成员的职能经理谈话

C．与团队成员协商

D．获得项目发起人的澄清

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防