项目经理发现其中一名团队成员在没有通知项目经理的情况下与客户沟通项目可交付或果和项目进度事宜。项目经理应该做什么（）

A.不向该团队成员提及此事，但继续监控该团队成员的活动。

B.什么也不做并停止监控团队成员，因为他们的日程表应属于个人隐私。

C.与该团队成员讨论这个问题。

D.与该团队成员的领导讨论这个问题。

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.基础设施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.企业环境因素

A.基础设施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.通知管理层

B.召开团队会议

C.寻找满足质量水平的替代方法

D.询问管理层，让管理层拿出方案

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.强调变更管理过程的重要性，然后记录并沟通该变更

B.接洽该团队成员的职能经理，要求将该成员从项目中开除

C.要求该团队成员核销该变更，并遵循变更控制过程

D.更新风险登记册以反映没有影响

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.审查风险管理和行动应对计划。

B.确定该团队成员辞职的原因。

C.将剩余的工作负荷分配给其他团队成员。

D.通知项目相关方

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素