关于经营类主任及以上人员的异动/离职交接手续，综合部监督交接内容：直接下属的基本信息及工作情况、员工绩效考核表及前6个月绩效成绩、日常奖惩情况记录、目前本柜组见习人员的关注情况及转正时间和要求、本部门内（）的培养计划及进度；本柜组资产清单及低耗清单

A.续收服务专员离职（异动）申请、面谈、审批流程遵照人力资源部的相关文件执行

B.离职人员在离职前须完成人力资源部所要求的《外勤员工离司交接表》，同时部门内部做好工作交接及备案，并由分公司人员管理岗完成《续收外勤员工离司交接清单》

C.离职（异动）人员在机构内勤对其近一年内的所有失效保单进行100%回访，确认无挪用保费等情况发生后方可办理离职手续

D.离职（异动）人员应将清单、单证、客户资料、服务手册、电脑设备等相关材料进行移交

A.离职申请表

B.员工离职交接表

C.离职报告

D.员工异动审批表

A.《员工异动交接清册》

B.《业代异动账款交接明细表》

C.《客户交接明细》

D.《资产异动单》

A.工作交接

B.工装上交

C.员工卡上交

D.特种作业证交接

A.柜台经理

B.备岗柜台经理

C.分行中心主管

D.运营管理部负责人(含总经理室成员)

E.督导人员

A.部门负责人

B.部门随便人员

C.人事

D.部门架构上级负责人

A.入职时间及离职时间及离职原因

B.工作交接人及交接内容

C.备品交接人及交接内容

A.入职时间及离职时间及离职原因

B.工作交接人及交接内容

C.备品交接人及交接内容

A.入职时间及离职时间及离职原因

B.工作交接人及交接内容

C.备品交接人及交接内容

A.离职申请表

B.离职工作交接表

C.本部门工作交接附表

D.固定资产交接表