你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（）

A.里程碑图

B.流程图

C.网络图

D.甘特图

A.里程碑

B.流程图

C.网络图

D.甘特图

论软件项目的需求变更管理

在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。

请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。

3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。

A.实施项目的路标

B.项目每个阶段的时间基线和路标

C.以星期表示的截止日期

D.项目团队职责的分布情况

论软件项目开发范围和功能的确定

确定信息系统项目的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能，可以降低系统的开发成本，完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前，必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如，与用户一起分析业务流程，以确定哪些业务是必须实现的等。

请围绕“软件项目开发范围和功能的确定”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和管理的软件项目，以及你所担任的主要工作。

2．说明该软件项目的用户需求，具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时，你所遵循的原则和基本步骤。

3．简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能，并简要叙述你在这方面的体会。

A.招募和基本规则

B.冲突管理和影响力

C.认可与奖励

D.集中办公

A.采购文件

B.项目或阶段收尾文件

C.经验教训知识库

D.变更日志

A.人力资源规划

B.获取项目团队

C.指导和管理项目执行

D.开发项目团队

A.购买

B.开发

C.不购买也不开发

D.在作决策前需要了解更多的供应商信息