你是某个研发项目的项目经理。您刚刚完成了项目人员的任务，并发布了项目团队目录。你现在在哪个过程（）

A.研讨会

B.项目范围分解会议

C.启动会议

D.投标会议

某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？

A、 确定项目整体风险的比率

B、 开始分析哪些在产品中发现的风险

C、 在工作分解结构上增加任务

D、 进行项目风险审核

A.确定与项目整体风险的等级

B.开始分析那些在产品文档中发现的风险

C.在工作分解结构上增加任务

D.进行风险审核

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。

（52）

A．确定项目整体风险的等级

B．开始分析那些在产品文档中发现的风险

C．在工作分解结构上增加任务

D．进行风险审核

● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。

（52）

A．确定项目整体风险的等级

B．开始分析那些在产品文档中发现的风险

C．在工作分解结构上增加任务

D．进行风险审核

A.将经验教训更新到组织知识库中

B.更新风险登记册、项目干系人和项目团队成员

C.关闭采购计划

D.确认并完成发布文档

A.项目管理计划

B.工作说明书

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.将经验教训更新到组织知识库中

B.更新风险登记册、项目干系人和项目团队成员

C.关闭采购计划

D.确认并完全发布文档

A.正式任命与授权项目经理

B.批准项目预算与取得项目资金

C.组建项目团队和获取项目资源

D.意味项目的成功与失败

A.确定项目整体风险的比率

B.开始分析哪些在产品中发现的风险

C.在工作分解结构上增加任务

D.进行项目风险审核

A.项目管理计划

B.工作说明

C.项目章程

D.WBS