A.为了鼓励小客户,门店可以直接发给小客户即可
B.该项补贴专项专办、专款专用,门店不能只分给小客户
C.此奖金目的是分给低工资员工,每次发放补贴由总经办与店经理专项沟通
第1题
A.公司总部副总级(含)及以上人员出差必须经总经理审批。
B.部门经理级人员出差必须经各中心总监审批。
C.没有出差申请单,原则上也可以报销,计发补贴。
D.部门经理以下人员(不含)出差一般不允许坐出租车。
第2题
A.为了鼓励小客户,门店可以直接发给小客户即可
B.该项补贴专项专办、专款专用,门店不能只分给小客户
C.此奖金目的是分给低工资员工,每次发放补贴由总经办与店经理专项沟通
第3题
A.钟点工工龄满一年40元/月工龄工资,满两年80元/月补贴,以此类推
B.钟点工按身份证生日月份,可以享受30元生日款
C.正式工才可以享受门店加餐,钟点工没有这个福利
D.钟点工不可享受门店就餐员工餐折扣
E.钟点工工作满6个月,报销健康证费用
第4题
A.全部级别基础管理类制度都应按内容的组织管理原则提请总经理办公会议或党委会议审定
B.总经理职责范围内全部级别的职能和业务管理类制度,应提请总经理办公会议审定
C.党委书记职责范围内的全部级别的职能和业务管理类制度,应提请党委会议审定
第5题
A.项目副总经理、项目总经理助理、区域(副)经理级、项目(副)经理级的话费补贴300元
B.区域/项目(副)主管级的话费补贴200元
C.工程经理的交通补贴是600±200
D.开发报建经理的交通补贴是1800±200
第6题
A.为了鼓励小客户,门店可以直接发给小客户即可
B.该项补贴专项专办、专款专用,门店不能只分给小客户
C.此奖金目的是分给低工资员工,每次发放补贴由总经办与店经理专项沟通
第7题
A.所有店经理,每一次的拓店周期为2年,若未在规定的时间内拓店成功,则由总经理对该店经理进行处理
B.当次级别为C,且过去一年内还有一次被评为C的,同时被教练辅导超过120天则由总经办决定淘汰
C.如果一年累计2次评为C,加入摇号系列,摇到谁淘汰谁
D.若店经理被淘汰,师傅承担6万罚款,师爷承担4万,若找不到师爷的,师傅1人承担10万
E.级店经理不能对接新店;不能出去找项目
第8题
以下关于公司基本管理的相关制度,说法正确的是()
A.员工假期包含有法定节假日、带薪年假、病假、事假、丧假、婚假、生育假、哺乳假等等
B.针对个人而设立荣誉勋章共有3种,分别是闪电勋章、名师勋章、探索勋章,每个勋章按照不同的标准划分为六个等级
C.公司员工的薪酬福利体系中包含有固定薪酬、提成、绩效工资、年终奖、分红、驻外补贴、餐补、车补、业务补贴、五险一金、学习补贴等等
D.公司所有M2、S5级及以上的员工都必须要达到相应的讲师职级后才可以晋升,其中新入职的员工在M2、S5级及以上的,必须在入职时间开始一年以内达到相应的讲师职级,否则降薪20%
第9题
A.客户付款方式必须是由非现金改变为现金
B.当月的现金回款补贴当月必须进行折扣兑付,不允许跨(月/季度/年度)兑付
C.现金回款补贴折扣兑付需要财务资信岗、销售负责人、财务负责人、总经理审批后兑付
D.退补价类型要选择现金折扣,各业务类型不可混开
第10题
A.联合总经理以下级别住宿标准是直辖市、省会城市、特区350元一天,其他城市300元一天
B.差旅费=交通费+住宿费+出差补贴
C.公司规定乘坐飞机必须订7折以下的
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