A.所有店经理,每一次的拓店周期为2年,若未在规定的时间内拓店成功,则由总经理对该店经理进行处理
B.当次级别为C,且过去一年内还有一次被评为C的,同时被教练辅导超过120天则由总经办决定淘汰
C.如果一年累计2次评为C,加入摇号系列,摇到谁淘汰谁
D.若店经理被淘汰,师傅承担6万罚款,师爷承担4万,若找不到师爷的,师傅1人承担10万
E.级店经理不能对接新店;不能出去找项目
第2题
A.母店一年内累计两次达到A
B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理
C.后备店经理必须在母店见习3.5个月
D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市
第3题
A.所有店经理,每一次的拓店周期为3年
B.3年时间到期时,被排序委员会排序对接项目,且对接过程中项目没有被取消,即为拓店
C.若未在规定的时间内拓店成功,则由首席运营官对该店经理进行处理
第4题
A.店经理承担55%
B.大堂经理、后堂经理、值班经理分别承担15%
C.无值班经理门店,值班经理承担部分由公司承担
第5题
A.所有店经理,每一次的拓店周期为3年,若未在规定时间内拓店,则由首席运营官对该店经理进行处理
B.当次级别为C/D,且过去一年内还有一次被评为C/D,同时被教练辅导超过120天则由总经办决定淘汰
C.级店经理不能对接新店,不能出去找项目
第6题
A.只要门店有1位拿到海大店经理认证的后备且上季度没有被评为C,方可进入新店辅导班的拓店排序
B.对排上序的门店按照就近原则、亲情化原则和公司布局要求进行对接门店
C.对接期间,若门店级别为C,则取消门店本次对接资格,门店需重新按照排序规则进行排序
第8题
A.协助店经理,按照《食品安全犯规条款》扣分标准执行,确保顾客安全、舒适的就餐环境
B.店经理一年之内第一次扣完50分,质检员领取三个月本城市普通员工入职时的基本工资
C.店经理一年之内第二次扣完50分,质检员则被辞退
第9题
A.若新店开业级别为C,母店经理半年内不可对接项目
B.在符合规则的情况下,现任店经理任满两年可申请拓店至家乡或直系亲属所在城市
C.工资提倡店经理稳定化,店经理接门店五年内不能调离
第10题
A.担任国内门店的店经理岗位,其中,申请海外新城市第一家门店的店经理,必须是冲过A级店的店经理,由海底捞(中国)总经办推荐
B.国内B级及以上门店有考核合格的后备店经理,可以申请对接海外新城市第一家门店,拓店排序委员会根据排序规则推荐,首席运营官审核
C.港澳台及新加坡、韩国、日本等非新城市第一家门店,母店为B的后备店经理可以申请对接,由拓店排序委员会根据排序规则推荐,首席运营官审核
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