CCF123一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化,项目发起人要求项目经理提供预算估测。 项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测（）

A.备选方案分析

B.蒙特卡洛分析

C.鱼骨图

D.三点估算

A.开展敏感性分析

B.执行蒙特卡洛分析

C.创建一份鱼骨图

D.使用自下而上估算

A.它们是一样的。

B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。

C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。

D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的

A.是项目收尾阶段的一项重要活动

B.是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本

C.不是项目的一部分

D.是一个独立的部分

A.重复利用之前项目的每周报告

B.查看其他项目经理的问题日志

C.使用先前已存档项目的估算信息

D.降低项目的复杂性，因为它将具有相同的风险

A.是项目收尾阶段的一项重安活动

B.是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本

C.不是项目的一部分

D.是一个独立的项目

A.一个；一个

B.一家；一家

C.市场、交易

D.以上都不是

A.你的项目的项目进度

B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划

C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

D.你的项目的沟通管理计划

A.A是项目收尾阶段的一项重要活动

B.B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和运营成本

C.C不是项目的一部分

D.D是独立的一个项目

A.研讨会

B.项目范围分解会议

C.启动会议

D.投标会议