在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该（）

在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题，这种维护和持续运营应该：()

A是项目收尾阶段的一项重要活动

B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本包括维护和运营成本

C 不是项目的一部分

D是独立的一个项目

A.是项目收尾阶段的一项重要活动

B.是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本

C.不是项目的一部分

D.是一个独立的部分

在项目周期中，项目融资问题主要贯穿于( )两个过程中。

A．项目策划和项目准备

B．项目准备和项目实施

C．项目策划和项目实施

D．项目准备和项目运营

项目实施策划由于其（ ），集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

A．预见性

B．运营性

C．可行性

D．计划性

项目实施策划由于其（ ），集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

A．预见性

B．运营性

C．可行性

D．计划性

在PPP项目中，通常由项目公司负责根据合同约定及维护方案和手册的要求对项目设施进行维护和修理，该责任不因项目公司将部分或全部维护事务分包给其他运营维护商实施而豁免或解除。

A.对

B.错

A.应该作为项目生命周期收尾阶段的一项活动

B.生命周期成本的一大部分用于维护和运营，因此维护和运营应该作为项目生命周期中一个单独的阶段

C.但不应看作项目的一部分

D.所以应该看作整个项目中的一个子项目

项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

A．预见性

B．运营性

C．可行性

D．计划性

下列各项中，属于项目实施阶段的是( )。

A.项目论证

B.项目建设

C.项目运营

D.项目清算

论软件项目的整体管理

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

请围绕“软件项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2．针对以下主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行软件项目整体管理的。

(1)信息系统项目的阶段如何划分?

(2)每个阶段应完成哪些工作?

(3)每个阶段应提交哪些交付物?

(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?

(5)该项目实施阶段有哪些过程?

3．结合你的项目经历，论述你在软件项目整体管理时遇到的最棘手的问题及其解决措施。