当财政购买性支出增加时，给社会经济带来的影响是（）。

A．①、 ②、 ③

B． ①、 ②、 ④

C． ②、 ③、 ④

D． ①、 ②、 ③、 ④

A．①、 ②、 ③

B． ①、 ②、 ④

C． ②、 ③、 ④

D． ①、 ②、 ③、 ④

员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中，P公司报纸招聘过程中选择的应聘方式为()

A.先寄回函，再安排面试

B.电话联系即来面试

C.见报即来面试

D.网上安排面试

A．求职者人数

B．应聘人员合格率

C．招聘渠道多元

D．一定成本下的员工适用性

A．全球中心模式

B．地区中心模式

C．民族中心模式

D．多中心模式

成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。

由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。

公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1—3所示。

在过去五年中，员工调动的概率如表1—4所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除最高合伙人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。

策划要求：

该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。

A．内部招募

B． 外部招募

C． 内部员工推荐

D． 就业服务机构

A．寿险公司可供分配的利润等于本年实现的净利润

B．寿险公司应在支付普通股股利之后提取任意盈余公积金

C．寿险公司应在提取法定公益金之后提取总准备金

D．寿险公司应在提取法定公积金之后弥补以前年度亏损

A．增加发卡量

B． 品牌营销

C． 转型创新

D． 增强风险识别

A．增加发卡量

B．品牌营销

C．转型创新

D．增强风险识别