近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元／月提高到人均1 500元／月的较高水平，但并不确定该计划是否

员工福利的管理通常涉及()等方面。

A 福利的目标

B福利的成本测算

C 与员工就福利进行沟通

D 福利和调查

E 福利的实施

A．员工满意度调查

B．员工福利调查

C．员工福利水平

D．员工薪酬调查

A．员工福利计划调查

B．员工福利整体设计

C．员工福利计划的反馈

D．员工福利计划的客户关系管理

A．福利调查与基准确定--明确具体的福利目标--福利基金的筹集--员工福利成本控制--福利的组织与实施

B．明确具体的福利目标--福利调查与基准确定--福利基金的筹集--员工福利成本控制--福利的组织与实施

C．明确具体的福利目标--福利调查与基准确定--福利基金的筹集--福利的组织与实施--员工福利成本控制

D．福利基金的筹集--福利调查与基准确定--明确具体的福利目标--福利的组织与实施--员工福利成本控制

A．福利规划咨询导入--现有福利的调查分析--地方福利的调查分析--福利与薪酬的关系分析--福利与激励的关系分析--员工福利规划--福利标准确定--编制福利管理制度--福利体系讨论与评估

B．现有福利的调查分析--地方福利的调查分析--福利与薪酬的关系分析--福利与激励的关系分析--福利规划咨询导入--员工福利规划--福利标准确定--编制福利管理制度--福利体系讨论与评估

C．福利规划咨询导入--现有福利的调查分析--地方福利的调查分析--福利与薪酬的关系分析--福利与激励的关系分析--福利标准确定--编制福利管理制度--福利体系讨论与评估--员工福利规划

D．福利与薪酬的关系分析--福利与激励的关系分析--福利规划咨询导入--现有福利的调查分析--地方福利的调查分析--员工福利规划--福利标准确定--编制福利管理制度--福利体系讨论与评估

【情景】

今天是2009年11月22日，恭喜你有机会在以后的3个小时内担任××公司人力资源部的总监，由你全权处理该职位的有关事宜。××公司是一家大型民营股份制企业，其人力资源部下设4个科：人事科、劳资科、培训科、福利科。

现在是上午8：30，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到总监办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在文件筐里。文件的顺序是随机排列的，你必须在3小时内处理好这些文件，并作出批示。至11：30你必须赶往机场，与公司总裁一起到外地检查工作。

在这3个小时内，你的秘书小王会为你推掉所有的杂事，不会有任何人来打扰你。另外，很遗憾地通知你，由于你公司的电话线路正在检修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以需要你以文件、备忘录、便条、指示等形式将所有文件的处理意见和办法，作出书面表述，最后交给秘书负责传达。

在公司，现在员工称你为“刘总”。

好了，你现在可以开始工作，祝你好运。

【文件一】

刘总：

前一段时间，福利科对同行业的员工福利状况进行了一次调查。就每个月用于员工的人均福利费而言，我们公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强我们的凝聚力和吸引力，我们认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，我们提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利费1000元／月提高到1500元／月的水平。您对这项计划的意见如何？请指示。

福利科

×年×月×日

处理意见：

A．每年

B．每两年

QW科技公司的人力资源部对公司员工的受教育程度 (获得的最高学位 )进行了一次调查。 统计结果为 30岁以下的员工中，获得学士学位的人数为 21人，硕士学位 5人，博士学位 3 人。31～40岁之间的员工中获得学士学位的人数为 18人，硕士学位 9人，博士学位 2人。 41岁以上的员工中获得学士学位的人数为 16人，硕士学位 6人，博士学位 2人。

请根据以上信息，绘制该公司的人员学历表格。

A．调查阶段

B．规划阶段

C．实施阶段

D．反馈阶段