第1题
子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派,其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%,子公司总经理对其的行为考核占30%。
子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励
第2题
请根据上述案例,回答下列问题:
(1)请对该考核模式进行评价。
(2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。
第3题
A.发展方案
B.降本增效
C.“债转股”机制
D.关口结算价调节机制
第4题
A.集团公司招标在不影响公正的情况下其子公司都可投标
B.集团公司下属两个子公司对第三方某项目同时投标
C.集团公司和控股公司对第三方同一项目投标
D.某国企和其管理的地方国企共同参加第三方同一项目投标
E.某集团公司控股子公司、独资子公司同时参加第三方同一项目招标
第6题
物业管理集团公司主要由()构成。
A.集团总公司和下属子公司或分公司
B.集团总公司和下属子公司
C.集团总公司和分公司
D.公司下属子公司或分公司
第7题
A.产权关系经过界定和确认的国有企业(集团公司)的全资子企业(全资子公司)
B.产权关系未经过界定和确认的国有企业(集团公司)的全资子企业(全资子公司)
C.控股子企业(不包括其下属企业)
D.控股子企业(控股子公司)及其下属企业
第8题
A.产权关系经过界定和确认的国有企业(集团公司)的全资子企业(全资子公司)
B.产权关系未经过界定和确认的国有企业(集团公司)的全资子企业(全资子公司)
C.控股子企业(不包括其下属企业)
D.控股子企业(控股子公司)及其下属企业
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