以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（）

A．根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的

B．项目进度管理计划应包括合适的控制临界值，还可以规定如何报告和评估进度紧急情况

C．规划项目进度过程属于规划过程组

D．估算活动资源属于执行过程组

A．项目进度管理主要包括进度计划、进度控制、进度变更管理

B．项目经理部应按规定的统计周期，检查进度计划并保存相关记录

C．项目进度计划编制依据有项目管理规划文件

D．项目管理机构在进度计划变更后制定预防风险的措施

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，()不属于规划项目进度管理的输入。

A顶目章程

B范围基准

C里程碑清单

D组织文化

A．参与项目进度计划的编制

B．对项目资源进行规划

C．对部分合同文件熟知

D．掌握质量控制的通用工具

关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。

A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调

B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

（）不是规划项目进度管理的输入。

A.项目范围说明书

B.WBS和WBS字典

C.活动清单

D.项目章程

关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。

A.施工组织设计仅适用于承包单位，尤其是施工单位

B.项目管理规划适用于工程项目管理各方主体

C.工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系

D.施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不同

A．采购规划既是指导项目采购各项工作的基础，也是用于控制和检查、监督管理的基础

B．建设项目采购规划是项目管理总体规划的一个重要的组成部分

C．选择发包模式不是项目采购规划的内容

D．采购规划中要根据项目实施的总进度目标安排各项采购工作的进度计划

A．项目管理计划

B．项目进度计划

C．项目范围说明书

D．工作绩效数据

A．进度管理计划是项目管理计划的一部分

B．进度管理计划可以是正式或非正式的

C．进度管理计划应包括合适的控例临界值

D．进度管理计划必须是非常详细的