下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）

B、承包人为履行合同发出的一切函件均应盖有承包人授权的施工场地管理机构章，并由承包人项目经理或其授权代表签字

C、承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人

D、在情况紧急且无法与监理人取得联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后12小时内向监理人提交书面报告

A. 单位应该建立涉密政府采购项目信息的管理制度

B. 对于涉密政府采购项目，单位应当明确非经允许，与该项目无关人员不得接触或了解该项目相关信息

C. 对于涉密政府采购项目，双方通过签订保密协议，明确相关供应商或采购中介机构的保密责任与义务

D. 对政府采购业务信息进行分类统计后，应在内、外部进行通报

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属干信息管理措施

B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

B、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C、落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E、落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 采购单位或其委托的政府采购代理机构应组织验收小组对采购合同的履约结果进行验收

B. 验收小组原则上应由采购单位代表、监理等代理机构和相关领域的技术专家组成

C. 直接参与该项采购活动的主要责任人不得作为验收工作的主要负责人

D. 采购监督管理部门工作人员可以作为验收小组成员，参与采购合同的履约验收工作

A．设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求

B．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划

C．根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制

D．负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制

A．对于职业健康安全与环境密切相关的工作任务不可一同完成

B．设计单位和注册建筑师等执业人员应对其设计负责

C．总承包不对分包单位的分包工程的安全生产承担责任

D．分包单位可以不接受总承包单位的安全生产管理，但对因此造成的事故应当承担主要责任

E．项目竣工以后，只有验收合格之后，才能投入生产和使用

A.该工程项目经理应负主要责任;(直接领导)

B.企业管理无制度，施工管理人员指挥生产只考虑生产未考虑冬季住宿条件，且对新工人不进行安全教育，由于失职导致事故发生;

C.本次事故主要是由于违章明火取暖，无通风措施导致的一氧化碳中毒事故;

D.此事故的发生不是复杂的技术问题所造成，只要领导注意，提早解决，就可避免事故重复发生。