不同团队薪酬模式的设计内容包括（）

A.团队宽带薪酬模式设计

B.自助式团队薪酬模式设计

C.团队薪酬的目标管理模式设计

D.基于技能的薪酬模式设计

E.基于市场的薪酬模式设计

B．确定每个工资带中的浮动范围

C．确定每个工资带中的级差

D．确定团队成员不同的薪酬等级和水平

A.企业发展阶段

B.资金状况

C.团队类型

D.团队的数量

E.市场薪酬水平

A.建立团队绩效标准

B.确定团队薪酬总额

C.确定薪酬的支付形式

D.实施绩效考核

E.根据考核结果给予福利

B．资金状况

C．团队的类型与数量

D．市场薪酬水平

E．团队的特点

B．建立科学、完善的团队价值评价体系

C．客观反映不同团队、团队中不同岗位的价值差异

D．体现团队对于企业整体而言的核心价值

E．为设计团队薪酬奠定科学合理的基础

A.企业的发展阶段

B.资金情况

C.团队的类型

D.团队的数量

E.市场薪酬水平

A.激励与控制相结合

B.个人绩效与团队绩效相结合

C.固定薪酬与浮动薪酬相结合

D.内部公平与外部公平相结合

E.长期薪酬与短期薪酬相结合

A、组建跨领域团队

B、管理决策

C、环境分析

D、创意聚焦

B．个人绩效与团队绩效相结合

C．内部公平与外部公平相结合

D．固定薪酬与浮动薪酬相结合

E．经济薪酬与非经济薪酬相结合