A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
第1题
B.图评价尺度法最准确且应用最普遍
C.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
D.行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
第2题
B.采用探索者战略,管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
C.采用探索者战略,管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发,提高员工技能
D.采用跟随者战略,管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
第3题
B.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
C.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
第4题
B.班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩
C.班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关
D.班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩
第5题
B.绩效考核即绩效管理
C.侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
E.侧重于绩效的识别、判断和评估
第6题
B.经济资本回报率、经济增加值(EVA)等考核指标的计算应以账面成本和贷款损失准备计提结果为基础
C.内部评级越低,风险成本、经济资本占用越高,经济资本回报率、经济增加值(EVA)越低
D.内部评级越高,风险成本、经济资本占用越低,经济资本回报率、经济增加值(EVA)越高
第10题
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理中的一个环节
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