A.图尺度评价量表法
B.行为锚定评价量表法
C.混合标准量表法
D.评价中心法
第4题
A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。
第6题
A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
B.关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高
C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。
第8题
A.量表法常用于团队绩效评价
B.平衡计分卡常用于个人绩效评价
C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励
D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准
第9题
A.量表法常用于团队绩效评价
B.平衡计分卡常用于个人绩效评价
C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励
D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准
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