项目建设单位向大数据办提交监理申请时必须提交哪些材料（）

【背景材料】

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-2)和风险分析表(表2-2)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

【问题】

1．找出项目施工总进度计划(图2-1)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少月 (写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图2-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少月?可缩短工期多少月?

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差，

②砂石含泥量大，

③养护效果差，

④气温过低，

⑤未进行施工交底；

⑥搅拌机失修。

事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。

事件3：施工中发现地质情况与地兵勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即更求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。

事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。

某堤防工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2)和风险分析(表1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

问题

1．找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应如何分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

背景：

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6.1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图 (图6.2)和风险分析表(表6.1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

图6.1 项目施工总进度计划

图6.2 风险等级划分图

表6.1 风险分析表

施工单位为了保证工期，决定对月分部工程施工进度计划横道图(图6.3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

图6.3 B分部工程施工进度计划横道图

问题：

1．找出项目施工总进度计划(图6.1)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月 (写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．月分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图6．1项目施工总进度计划而言，月分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

某水库工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图1-3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

1．找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图1-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（见图4—1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（见图4—2）和风险分析表（见表4—1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（见图4—3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

【问题】

1．找出项目施工总进度计划（图4—1）的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图4—2上标明计算过程）?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图4-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

● 监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的（44）负责主持编制，而监理规划是在监理单位的（45）主持下编制。

（44）

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师

（45）

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师

● 监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的（44）负责主持编制，而监理规划是在监理单位的（45）主持下编制。

（44）

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师

（45）

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师

监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的(44)负责主持编制，而监理规划是在监理单位的(45)主持下编制。

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师

监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理单位方案性文件，由监理单位的(44)负责主持编制，而监理规划是在监理单位的(45)主持下编制。

A．公司总监

B．总监理工程师

C．专家组

D．专业监理工程师