绩效管理是现代人力资源管理制度的重要组成部分，在企业管理工作中发挥着积极的作用。为了更有效地实施绩效管理，更有效地激励员工提高工作绩效，提升企业管理整体水平和企业效益。为了绩效管理能真正有效发挥其作用，在实施过程中应注意什么事项

解析：评价标准：（1）明确绩效管理的目标。根据企业战略目标分解得到绩效管理的目标，使管理者和员工都明确绩效管理的目标，促使管理者与员工共同致力于绩效目标地实现，共同提高绩效能力。（2）重视绩效管理的过程。绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达成目标地过程，强调目标、辅导、评价和反馈。（3）强调沟通。通过沟通使员工明确绩效管理的目的与意义，并通过绩效反馈与沟通促进员工绩效的提升，更好地服务于组织战略目标的实现。（4）改进绩效管理制度，将企业总体绩效层层分解为部门绩效、个人绩效，加强三者间关联性，并在绩效结果中体现，避免员工、各部门只关注自己的绩效、与绩效管理初衷背离。（根据倪茜师姐意见进行补充的点）