A.高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献
B.高层管理者对企业的稳定和效率做出贡献
C.中层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献
D.基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献
E.中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献
第4题
A、一个企业的领导者结构在年龄、知识、能力、专业、性别结构和性格上必须完全搭配合理才行。
B、企业领导者必须完全具备所需要的思想素质、业务素质、业务技能和身体素质。
C、领导者不一定完全必须具备良好的思想素质、业务素质、业务技能和身体素质,一个领导者的弱项可以由管理团队中的其他领导者来弥补。
D、对企业领导者各方面的要求很高,对那些很“另类”的人而言一定不适合担任领导者角色。
第5题
A、一般而言,所有的管理者都应具备作业技能、人际技能和概念技能
B、低层次的管理者所需要的能力主要是作业技能和人际技能
C、中层管理者的有效性主要依赖于人际技能和概念技能
D、高层管理者最重要和最需要的能力是人际技能
第6题
A、领导者和管理者是密切相关的,但它们之间又有明显的区别,是两个不同的概念。
B、从行为方式看,两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。
C、管理是建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为;而领导则是可能建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
D、管理者即领导者,二者实际上一回事,只是在不同的场合的称呼而已。
第7题
A、高层管理者应具备较强的概念技能
B、低层管理者应注重技术技能的培养
C、越高层的管理者对技术技能和人际技能的要求越高
D、人际技能是不同层次的管理者都需要的
第8题
A、管理层次越多,则管理幅度越大
B、管理层次越少,则管理幅度越大
C、管理层次与管理幅度没有直接关联
D、管理层次与管理幅度的设计取决于企业领导者的意愿
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