以下管理管理者的论述正确的是？

A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

A.变革是管理者的唯一选择

B.贵在行动，而不是沉思

C.自我超越是学习型组织的精神基础

D.共同愿景是全体成员个人愿景的整合，但它必须源于高层

E.团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的

A．操作风险管理应当更关注信息系统建设，因为操作风险更多的是一个技术问题而不是人的问题

B．合规问题是我国商业银行操作风险管理的核心问题

C．操作风险管理完善的过程中应当充分发挥人的主导作用

D．合规管理文化应当深入到由上至下所有员工中

A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B．组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D．管理幅度越大，管理层次越少

A．行政管理的客体是国家事务、社会事务和行政机关的内部事务

B．行政管理的主体是国家权力机关

C．行政管理的基本依据是行政权力

D．行政管理活动的根本原则是依法管理

A．行政管理的客体是国家事务、社会事务和行政机关的内部事务

B．行政管理的主体是国家权力机关

C．行政管理的基本依据是行政权力

D．行政管理活动的根本原则是依法管理

B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段

C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段