A.绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与
B.绩效计划是绩效管理过程的起点
C.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
D.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
第1题
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无须人力资源部门的参与
第2题
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与
第3题
B.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
C.绩效面谈的场所应选择安静的地点
D.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
第4题
A.在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整
B.需要注重动态的沟通过程
C.需要关注最终拟定的绩效合同
D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变
第5题
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C.达成绩效合同的过程中,员工和符理者必须进行真诚高效的双向沟通
D.绩效计划是一个自下而上的过程
第6题
A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无须人力资源部门的参与
第7题
A、绩效评估程序的第一步是制定绩效评估计划
B、绩效评估标准分为绝对标准和相对标准
C、绩效评估是企业薪酬调整的基础
D、绩效评估结果意味着绩效评估工作的结束
第8题
A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制订的,员工无需参与计划制订的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
第9题
A. 绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
B. 绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
C. 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
D. 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
第10题
A.长期绩效奖励计划是措绩效衡量周期在半年以上的奖励计划
B.长期绩效奖励计划强调长期规划和对企业未来可能产生影响的那些决策
C.长期绩效奖励计划有助于企业招募、保留和激励高绩效的员工
D.长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划
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