下列关于绩效评估的说法错误的是（）

A、可以提高评估的全面性公正性

B、员工参与感强；强调对内外部客户的服务，提升组织运行效率

C、对员工的能力素质进行全面考核

D、考核成本低，但容易流于形式

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

A、绩效技术是一种系统化与整体化的方法，它识别阻碍人们达到最佳绩效的障碍，并创设有效的解决方案消除障碍，以帮助人们改进绩效并最大限度实现潜力

B、绩效技术绩效技术是一种对方案进行选择、分析、设计、开发、实施和评价的过程，它的目的在于以最经济的成本效益影响人类的行为与成就

C、绩效技术是一套用于解决与绩效相关问题或识别相应发展机遇的方法和过程。它只适用于大型组织

D、绩效技术是将商业目标和策略联结起来的系统过程，劳动者负责实现组织目标

A.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估

B.绩效考核只是绩效管理中的一个环节

C.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程

D.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑

A.排序法容易造成员工的心理压力，并且很难提供详细具体的绩效评估结果

B.行为锚定法的开发成本很低，操作流程复杂

C.关键事件法非常费时

D.行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大，不具有可操作性

A．绩效工资制的基础缺乏公平性

B．绩效工资过于强调个人的绩效

C．员工可能会认为绩效评价的方式方法不精确

D．绩效工资制不会导致员工产生不公平感

A. 迄今为止，我国还没有全国统一的有关财政绩效评价的法律

B. 要进行财政绩效管理改革，首要的问题是要有法律的约束

C. 目前评价指标的单一性，无法满足综合评价需要，影响财政绩效管理改革

D. 能够量化的公共产品或劳务的成本，应通过政府公开招标、政府采购等方式来进行间接衡量

A.采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向

B.采取差异化战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

C.采取探索者战略的组织应选择以结果为导向的评价方法

D.实行跟随者战略的核心是学习

A.最基本的品牌评价方法有三种：成本法、现行市价法和收益现值法

B.收益现值法是目前国内外较常使用的一种方法，它的不足在于没有考虑未来市场情况变化等外部因素对收益的影响

C.目前，对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式

D.品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理，品牌绩效则属于不定期的评估管理

A.财政支出绩效评价的主体是政府及其财政部门

B.绩效评价的对象是使用财政资金的部门或机构

C.“3E”原则要求对财政支出资金使用绩效的评价，要独立地分析其经济性、效率性和效果性

D.财政支出绩效评价的内容是公共委托―代理事项

E.“3E”原则中的效率性是指目标实现的程度和从事一项活动时期望取得的成果和实际取得的成果之间的关系