3、有织组的质量改进活动中,依据质量改进的主体,可分为（）两种组织形式。

质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为( )和团队改进两种形式。

A．组织改进

B．员工个人的改进

C．正规化的组织改进

D．业余组织改进

在有组织的质量改进中，根据质量改进的主体不同，可分为( )与团队的改进。

A.高层领导

B.中层领导

C.员工个人

D.操作工

某设备监理机构在进行石化装置项目监理过程中，对已经施工完成的主体结构组织了质量检查，对混凝土构件尺寸质量检查的实测实量结果如下。

在全部检查的8个项目中不合格点(超偏差限值)有150个(见表4-8)。为改进并保证质量，应对这些不合格点进行分析；以便找出混凝土构件尺寸的薄弱环节。

问题：

1．画出混凝土构件尺寸的薄弱环节的排列图。

2．找出造成质量问题的薄弱环节。

3．数据采集的抽样方法有哪几种?，

4．质量变异的因素有哪些?在生产过程中按什么样的曲线来控制产品质量?

5．质量控制常用的统计方法有哪几种?

背景： 某小区住宅工程，地下2层，地上l0层，剪力墙结构，建筑面积l3000m2，由某施工单位组织施工，本市一家监理公司监督，在施工过程中发生了以下事件： 当年l2月初，结构施工至首层时，市建设行政主管部门组织的考评小组第二次分别 对建设、监理、施工单位进行考评，检查组对上次检查给予警告的内容进行了复查，同时检查又发现建设单位对监理的委托内容不详细，部分隐蔽资料监理未及时签字，现场不文明施工、不规范有待改进，质量通病还时有存在，考核讲评中，考核组再次对该现场存在的问题给予了警告。 问题： 1．考评小组对上述责任主体的主要考核内容有哪些? 2．两次考核后，考评小组依据相关规定，对各负责主体和及人员会做出哪些处罚?

甲公司2014年2月份由企业管理部门连同财务部门组织公司各个部门召开了一个关于业绩评价的务虚会议。在会上讨论了企业业绩评价的相关问题。会议记要显示，王某认为：企业业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。李某认为，评价主体需要决定对评价客体的哪些方面进行评价，从而设计核实的指标体系评价指标体系是业绩评价的依据。张某认为，企业的评价标准的制定，直接影响企业业绩评价的结果，间接影响企业的决策判断和士气动力。孙某认为，企业业绩评价有利于企业利益相关者全面了解企业经营状况和未来发展趋势，有利于企业建立和健全激励与约束机制，改进企业经营管理、促进经营者和员工的共同努力，达到提高企业综合竞争能力和经营业绩的目的。究其原因在于企业业绩评价具有价值判断、预测、战略传达与管理、行为导向四大功能。赵某认为，业绩评价程序是企业业绩评价的重中之重，对于整个业绩评价的有效性起着至关重要的作用，是企业业绩评价主体和客体共同关注的问题。

要求：

（1）回答会议纪要中的观点有无不当之处；

（2）简要说明常见的业绩评价指标的分类方法；

（3）简要说明企业通常使用的业绩标准；

（4）简要说明业绩评价的程序。

A、分步骤的改进

B、员工个人的改进

C、团队的改进

D、整体改进

A. 公司企业

B. 国有企业

C. 独资企业

D. 合伙企业

E. 外资企业

简述网络操作系统中内核的两种组织形式.

A. 流水线装配

B. B.固定式装配

C. C.自动装配

D. D.移动式装配