背景： 某小区住宅工程，地下2层，地上l0层，剪力墙结构，建筑面积l3000m2，由某施工单位组织施工，本

背景： 某病房楼工程，地下1层，地上l2层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件： 事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m2，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角有一处手提灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度达到了3．5m；检查人员对上述情况要求整改。 事件二：在该生活区检查发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2．Om处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。 事件三：检查人员在检查资料室发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。 问题： 1．事件一中，有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 2．指出事件二中的不妥之处，分别写出正确做法。 3．工人施工作业前，消防安全技术交底应包括哪些内容?

规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题： 1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。 2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。 3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些? 4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。

砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 问题： 1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容? 2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容? 3．事件二中，项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施? 4．事件二中，冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：问题： 1．指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 2．除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)? 3．事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?并分别说明理由。 4．列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?

进行了现场规划，其中库房分成普通库房和特殊库房，分建在不同的位置，主要出入口及楼层各主要部分等均悬挂了明显的警示牌，在施工过程中发生了以下事件： 事件一：上级单位在安全文明工地检查时发现，警示牌悬挂比较随意，有的比较隐蔽，有的甚至没有针对性，随后对项目突出了整改意见。 事件二：检查发现在特殊库房的醒目部位悬挂了指示性的标准，在钢筋切割机房悬挂了禁止标志，在配电室房悬挂了指令性标志。 事件三：建设单位在规定的时间内将工程归档资料移交了档案馆。 问题： 1．事件一中，现场警示牌的设置原则是什么? 2．简要说明现场使用警示牌的基本要求。 3．指出事件二中警示牌悬挂的不妥之处，并分别写出正确的悬挂方法。

背景： 北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条 形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1．2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6 m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1．2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0．6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。 问题： 1．脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些? 2．指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。 3．指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。 4．指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。

由小型空心砌块砌筑。基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外加SBS卷材防水层。平整场地结束后．施工单位马上进行了工程定位和测量放线，然后进行土方开挖工作。整个基坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查，发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工召开现场会议，经协商决定采取灌浆补强，并按要求形成相关验收记录。 问题： 1．本工程测量定位及放线应检查哪些内容? 2．本工程土方开挖时应检查的内容?开挖后应检查哪些内容? 3．施工单位对软弱下卧层的处理程序是否得当，说明理由。 4．基坑验槽的重点检查部位是哪些?指出本案例中基坑验槽做法中的不妥之处?并分别说明理由。

同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。 问题： 1．事件一中开发公司的做法是否正确?为什么? 2．事件二中施工单位承担的风险是哪些? 3．事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。

位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15 Et进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。 事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 问题： 1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些? 2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些? 3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些? 4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

工程硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶采用不同品牌，其中硅酮建筑密 封胶已经超过保质期；施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业。 (2)施工中业主要求拆除部分承重墙体，扩大房间面积；油漆施工现场存放10桶油 漆；部分房间装修完成后，还没有验收，业主已经搬入使用。 问题： 1．指出幕墙使用胶中存在的问题?写出正确做法。 2．施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业应采取什么安全措施? 3．业主要求拆除部分承重墙体是否可以?说明理由。还没有验收业主已经搬入使用 是否妥当?说明理由。 4．油漆施工现场存放10桶油漆是否妥当?说出理由。