A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.组织部门评估
第1题
A.不同性格和工作背景的人组成的管理团队不利于公司的发展。
B.以往工作经历是决定领导风格的关键因素,领导风格一旦形成改变起来就较困难。
C.合资企业的高层管理团队应该由一方承担,而不应由双方组合。
D.在目前竞争激烈、环境动荡的情况下,制造业企业必须压缩组织层次。
第2题
A.企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱。
B.企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强。
C.企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱。
D.企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强。
第3题
第4题
第5题
第6题
第7题
第8题
第9题
目前,公司有一个网络管理员,公司网络中的AR2200通过Telent直接输入密码后就可以实现远程管理。新来了两个管理员后,公司希望给所有的管理员分配各自的用户名和密码,以及不同的权限等级。那么应该如何操作呢()。
A.在AAA视图下配置三个用户名和各自对应的密码
B.Telent配置的用户认证模式必须选择AAA模式
C.在配置每个管理员的账户时,需要配置不同的权限级别
D.每个管理员在运行Telent命令时,使用设备的不同公网IP地址
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