关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（)。

A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B.开发员工的工作潜力

C. 人力资源经理属于直线经理

D. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

A．是拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B．指导其他业务部门的生产运营活动

C．协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D．人力资源经理属于直线经理

A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型

C、只要可能冲突要尽量避免

D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理之间的职权不明确。

B.冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、合同管理程序以及合同类型。

C.只要可能，冲突要尽量避免。

D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求。

A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

C.必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

D.具备经营活动的能力

E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础