在组织一个项目的实施过程巾,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的叙述哪一个是正确的?
A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理之间的职权不明确。
B.冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、合同管理程序以及合同类型。
C.只要可能,冲突要尽量避免。
D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求。
第1题
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.外部顾问
D.组织知识库
第7题
项目的管理是指在()下,为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计
B.一定的约束条件
C.项目经理管理
D.一定生命周期
第9题
A.参考上一个项目的经验教训
B.向上一个项目的项目经理询同专家建议
C.向组织的高层管理人员寻求指导
D.制定新的指标作为组织过程资产
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