项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）

A.增加

B.减少

C.取消

D.使用

A.继续项目，否则影响项目进度

B.请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源

C.与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人

D.给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准

A.控制图

B.检查

C.随机抽样

D.帕累托图

A.启动风险过程

B.识别威胁和机遇

C.计划促进机遇并降低威胁

D.审查并更新风险管理计划

A.减轻

B.接受

C.转移

D.回避

A.进行风险分类

B.查阅项目文件

C.与干系人进行一对一的沟通

D.确定风险责任人

A.项目整体计划

B.采购管理计划

C.变更管理计划

D.项目计划

A.风险分解结构

B.项目工作说明书

C.组织分解结构

D.工作分解结构

A.项目的绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算

B.项目的绩效指数为0.6，进度绩效指数为1。依照S曲线，项目有可能按时按预算完成

C.工作进展良好，挣值为600，000美元，预期将按时完成

D.工作进展良好，但是项目将有可能超出预算，没有足够的信息来使用EVM创建预算

A.趋势分析

B.赫兹博格的模拟方法

C.德尔菲技术

D.蒙特卡洛分析