在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）

A.德尔菲技术

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.访谈

A.回避

B.接受

C.转移

D.开拓

A.评审项目的变更管理流程

B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估

C.确定变更所需工作

D.在变更日志中更新变更请求的状态

A.成本加激励费用合同

B.固定总价承包合同

C.成本加百分比合同

D.时间和物料合同

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.赶进度

D.PERT

A.可以忽略的风险清单

B.风险应对计划

C.风险等级和优先排序

D.风险概率与影响矩阵

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.绩效报告

A.让消极的个人从团队中离开

B.给每个团队成员灌输信心

C.从一开始就识别风险

D.有助于计划沟通

A.项目实际花费低于预算，进度滞后

B.项目实际花费低于预算，进度超前

C.项目超预算，进度滞后

D.项目超预算，进度超前

A.评估和制定应对措施

B.评估对时间的影响，并创建变更请求

C.尽可能减少成本超支

D.评估成本超支的灵活性