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矩阵模式的优点是()。

A.有助于将培训与经营需要联系起来

B.培训部门计划容易拟定

C.培训师是所负责领域内的专家

D.培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识

E.由于培训师还要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善

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更多“矩阵模式的优点是()。”相关的问题

第1题

VTO三原则是()。

A.员工对学习负主要责任

B.培训师对学习负主要责任

C.在课堂上系统学习技能

D.在工作中而不是课堂上进行有效的学习

E.经理与员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用

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第2题

制定企业员工培训开发规划的前提和依据是()。

A.分析企业外部的培训环境

B.考虑企业经营战略

C.考虑员工发展期望

D.考虑员工自身发展

E.考虑员工的素质状况

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第3题

创造特征是()。

A.目的性

B.规律性

C.变革性

D.首创性

E.独创性

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第4题

三种影响培训设计的培训转化理论分别是:()。

A.双因素理论

B.同因素理论

C.激励推广理论

D.认知转换理论

E.赫茨伯格理论

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第5题

培训成果转化机制中环境支持机制包括:()。

A.管理者支持

B.同事支持

C.受训者配合

D.应用所学技能的机会

E.技术支持

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第6题

除了期望理论,培训转化动机发挥作用还与()密切相关。

A.强化理论

B.公平理论

C.目标设置理论

D.双因素理论

E.需求理论

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第7题

培训成果转化机制中管理者支持度由低到高排列正确的是()。

A.鼓励、参与、实践技能、强化

B.接受、鼓励、参与、实践技能

C.参与、实践技能、强化、目标管理

D.鼓励、接受、参与、实践技能

E.鼓励、参与、接受、强化

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第8题

培训成果转化的方法有()。

A.建立学习小组

B.行动计划

C.多阶段培训方案

D.应用表单

E.营造支持性的工作环境

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第9题

组织职业生涯管理中的角色可以是()。

A.组织最高领导者

B.人力资源管理部门

C.职业生涯委员会

D.职业生涯指导顾问

E.直接上级、直接下级和同级

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第10题

职业路径设计的几种形式包括()。

A.传统职业生涯路径

B.纵向职业路径

C.网状职业生涯路径

D.横向职业路径

E.双重职业路径

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