按照流程设计的观点，组织中所有的工作活动都是为了（）而展开的。

A.市场营销

B.研究开发

C.客户服务

D.人力资源

A.产权是指企业的所有权和经营权

B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构

C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责

D.个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大

E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

A.管理活动的集权性

B.管理内容的复杂性

C.管理形式的多样性

D.管理协调的综合性

E.利益主体的多元性

A.操作管控型

B.战略管控型

C.市场管控型

D.财务管控型

E.资源管控型

A.产业特征

B.行业特点

C.发展战略

D.总体规模

E.企业家精神

A.战略地位

B.资源相关度

C.股权结构

D.企业规模

E.发展阶段

A.独立型是“两块班子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

A.集团发展的战略

B.集团定位

C.总部功能定位

D.集团的业务流程

E.集团的资源状况

A.战略中心

B.人力资源中心

C.资本中心

D.技术中心

E.文化中心

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性