根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

A.产业特征

B.行业特点

C.发展战略

D.总体规模

E.企业家精神

A.战略地位

B.资源相关度

C.股权结构

D.企业规模

E.发展阶段

A.独立型是“两块班子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

A.集团发展的战略

B.集团定位

C.总部功能定位

D.集团的业务流程

E.集团的资源状况

A.战略中心

B.人力资源中心

C.资本中心

D.技术中心

E.文化中心

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置

A.双向规划

B.并列并联

C.单独制定

D.循序制定

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型