在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

A.分为自上而下和自下而上两种方式

B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行

C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

D.人力资本战略与企业集团总体战略相互影响，相互作用

E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

A.控制和纠正偏差

B.监控效益和评估偏差

C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解

D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标

E.将人力资本战略规划纳入企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

A.能够区别优秀与普通绩效

B.是潜在的、深层次的

C.仅限于个体或岗位层次

D.能确保完成任务或达成目标

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小

A.结构形式相同

B.都是由一些经研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

A.工作岗位设计

B.工作岗位评价

C.工作岗位分析

D.岗位职责确定

A.专家小组讨论

B.工作岗位分析

C.问卷调查

D.工作岗位分析和专家小组讨论

A.建立在合格标准的基础上

B.包含了对所有职位的能力要求

C.是一组结构化的胜任特征指标

D.不要求和绩效有较高的相关性

E.经过深入调查和统计分析而建立起来