供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）

A.在途库存

B.周转库存

C.安全库存和保险库存

D.相关需求库存

A.企业内部所有部门对库存的倾向都是一致的

B.采购部门为了获得较低的采购价格，通常倾向较高的库存

C.市场和销售部门通常希望产品的库存较少

D.企业内部不同部门对库存的认识有不同，所以有着无法协调的矛盾

A.建立基于标准的托付订单处理模式

B.建立销售网络管理系统

C.建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议

D.建立顾客情报信息系统

A.建立客户情报信息系统

B.建立销售网络系统

C.建立供应商和分销商（或者供应商与制造商）的合作框架协议

D.维持原组织机构的不变

A.一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用

B.如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险

C.采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源

D.采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化

A.计划定购量等于批量

B.净需求最小

C.标准件最多

D.库存支出总费用最低

A.订货

B.接受订单

C.选择供应商

D.订货跟踪

A.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求

B.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的

C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的

D.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要

A.信息系统是否完善

B.供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期

C.供应商的库存准备

D.运输条件及能力

A.30%

B.50%

C.70%

D.90%