项目启动阶段结束后，应该输出（)

A、质量计划

B、质量宣传

C、质量策划

D、质量保证

E、质量控制

F、质量检查

A、关心消除引起风险的因素

B、包括决定不对风险过高的项目进行投标

C、风险倘若发生，就接收后果

D、当客户的态度不利于降低风险时，将风险遗留给客户

A、项目遗留工作

B、项目遗留问题

C、项目过程文档

D、项目资产

A、按照项目实施过程的活动来分解

B、按照项目的质量要求来分解

C、按照项目的交付结果来分解;

D、按照项目发起人的要求来分解

A、转移

B、降低

C、接收

D、保留

E、规避

A、尽早给物流提供工程计划，以便合理安排供货

B、及时、准确提供工勘

C、尽量使用标配设备和物料

D、抢占其他项目资源

E、减少配置及工勘变更

A、实施质量控制

B、项目成果验收

C、项目绩效评估

D、项目总结

A、编码

B、传递

C、噪声

D、解码

E、媒介

A、售前售后交接表

B、工程任务书

C、项目经理资质

D、开工会议纪要

A、由于项目工期时间较长，计划可以不着急出，先进行准备工作

B、根据领导要求，提供一份项目里程碑即可

C、项目计划可以由粗渐细，在项目实施过程中不断细化

D、项目经理得到任命后，尽快完成项目的各项计划，交项目组成员去执行