定员必须以()为目标

在工作岗位分析的准备阶段，应做()

A.对各岗位的现状进行初步了解，掌握各类基本数据和资料

B.对岗位调查结果进行深入细致的分析

C.设计岗位调查方案

D.采用访谈、问卷、观察等方式进行

E.采用文字、图表形式作出归纳和总结

工作说明书的分类()

A.岗位工作说明书

B.任务工作说明书

C.部门工作说明书

D.公司工作说明书

工作岗位设计的基本原则是()

A.因事设岗

B.明确任务目标

C.合理分工协作

D.责权利相对应

E.根据总任务来设计

工作说明书的内容主要包括()

A.岗位名称

B.工作岗位评级与分级

C.工作时间

D.任职人员详细信息

E.岗位编号

以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准，称为()

A.设备定员标准

B.职责分工标准

C.综合定额标准

D.单项定员标准

()是现存组织系统中的基本单元

A.班组

B.车间

C.工作组

D.岗位

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下：

1.负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚：

2.负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;

3.按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

4.负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

5.负责管理人事档案;

6.负责本部门员工工作绩效考核：

7.负责完成总经理交办的其他任务?

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。

请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。

狭义的人力资源规划的实质是()

A.企业人力资源永久开发规划

B.企业组织变革与组织发展规划

C.企业人力资源制度改革规划

D.企业各类人员需求补充规划