某设备工程计划投资600万元，工期12个月，每个月的计划投资额如表10所示。根据工程施工的实际问题进

【背景材料】

某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。

监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：

1．工程综合说明；

2．设计图纸和技术资料；

3．工程量清单；

4．施工方案；

5．主要材料与设备供应方式；

6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；

7．特殊工程的施工要求；

8．施工项目管理机构；

9．合同条件……

为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。

监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。

1．总监理工程师职责：

(1)审核并确认分包单位资质；

(2)审核签署对外报告；

(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；

(5)签发开工令。

2．专业监理工程师职责：

(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

(3)检查确认工序质量，进行检验；

(4)签发停工令、复工令；

(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。

3．监理员职责：

(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；

(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；

(3)记好监理日志。

问题：

1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?

2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?

3．施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?

4．监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

【背景材料】

某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务，并由某监理单位承担其监理工作，该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。

问题：

1．设备监理大纲的作用有哪些?

2．设备监理大纲的编制依据是什么?

3．设备监理规划的作用有哪些?

【背景材料】

某工业厂房工程于1999年4月15日开工，1999年12月3日竣工验收合格。该厂房供热系统于2001年4月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符。全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产，损失人民币20万元。

业主就此事件提出如下要求。

1．要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%(合计人民币12万元)。

2．要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的40%(合计人民币8万元)。

施工单位答复如下：

该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。

监理单位答复如下：

监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。

问题：

1．依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误?为什么?

2．简述施工单位和监理单位各应负何责任?为什么?

备监理进行审核。

问题：

1．投资估算的编制方法有哪些?

2．监理主要审核哪些内容?

3．设备监理工程师在设备形成过程中投资控制的主要任务有哪些方面?

某设备监理组在进行调试监理中，发现某个部件安装误差，导致调试不成功。

问题：

1．监理组在安装和调试监理前，自身要做些什么?针对施工单位要做些什么?

2．设备开箱检验时的旁站监理做哪些工作?

3．监理机构在验收过程应负责做好哪些工作?

某工程建设项目，网络计划如图3-20所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表3-5(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。

[问题]

1．确定网络计划图3-20和图3-21的关键线路。

2．监理承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?为什么?

3．监理工程师应签认延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示)

4．监理工程师应签认索赔金额多少为合理?为什么?

某工程建设项目，甲、乙双方签订了施工合同，施工进度计划(见图3-9)已达成一致意见。

合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝工费按原人工费、机械台班费的60%计算。

E工序人工30人/天，吊车一台/天。

F工序人工35人/天，搅拌机一台/天。

G工序人工15人/天，卷扬机一台/天。

H工序人工35人/天，搅拌机一台/天。

I工序人工20人/天，无施工机械。

在施工过程中出现以下事件：

事件一：因业主不能及时供应材料，使E工序延误3天，G工序延误2天，H工序延误3天。

事件二：因施工机械故障，使E工序延误2天，G工序延误2天。

事件三：因设计变更，使F工序延误3天。

事件四：因外部供电故障，使F工序延误1天，I工序延误1天。

根据双方商定，人工费定额为，28元/天，E工序使用吊车台班费为240元/台班，F工序使用搅拌机台班费为70元/台班，G工序使用卷扬机台班费为55元/台班，H工序使用搅拌机台班费为70元/台班，间接费率为16%，利润率为5%。根据上述约定，乙方提出工期补偿17天和费用索赔18 525.78元的要求。

[问题]

1．确定该工程项目的施工进度关键线路和F、G、H工序的总时差。

2．乙方上述要求是否合理?

3．经甲方代表认定的索赔工期和费用补偿应为多少?

气溴化锂机组分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装，C单位负责设备监理。

问题：

1．制冷机房的安装是否需要B单位负责编制施工组织设计?为什么?分包单位的确认是否经过监理，其施工组织设计需经监理审核吗?

2．燃气管道安装前，应通过什么方式向哪级部门告知?

3．制冷机房管道试验由谁组织?哪些单位参加?

4．在燃气管道安装过程中，监理单位发现1名焊工的操作证到期，应怎样处理?

5．1年后，居民向环保部门投诉，制冷机房的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现机房制冷管道滴水，试问业主应找谁处理?

[背景材料]

某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比：工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划，如图6—5所示，并在征得甲方代表的批准后，如期开工。

该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：

事件一：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作 A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工 6和8个工日；工作C未受到影响。

事件二：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。

事件三：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。

事件四：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。

[问题]

根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。

2．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

3．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

4．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?