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[主观题]

[背景材料] 某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定,甲

[背景材料]

某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定,甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日,双方商定与计划工期相比:工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划,如图6—5所示,并在征得甲方代表的批准后,如期开工。

[背景材料] 某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定,甲

该工程开工后,在实际施工过程中发生了如下事件:

事件一:因部分原有设施搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了工作 A、B的正常作业时间,使该两项工作的作业时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工 6和8个工日;工作C未受到影响。

事件二:乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成工作D实际作业时间增加1天,多用人工7个工日。

事件三:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。

事件四:在工作F施工时,因甲方供应的材料出现质量缺陷,乙方返工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1天,窝工4个工日。

[问题]

根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。

2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

3.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?

4.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额为多少?

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更多“[背景材料] 某承包商(乙方)于某年8月6日与某业主(甲方)签订了一项建筑工程合同。在合同中规定,甲”相关的问题

第1题

某大型设备安装工程由于工期要求紧,在初步设计完成后,通过招标,某安装公司中标,在施工图刚出一半

时便开始施工。由于工程技术难度大,以及在施工中会发生设计变更不可预料的条件,导致承包商的索赔事件增加,项目监理机构对索赔进行管理。

[问题]

1.项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理?

2.项目监理机构处理费用索赔的依据是什么?

3.项目监理机构受理承包单位的费用索赔申请后,应按怎样的程序来处理?

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第2题

某设备工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由

于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经有关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

[问题]

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,对不妥之处,请写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第3题

某承包商与工程业主签定了一份设备安装工程合同,工期1年半。合同中有关结算条款规定如下: (1)工程

某承包商与工程业主签定了一份设备安装工程合同,工期1年半。合同中有关结算条款规定如下:

(1)工程采用调值公式法进行动态结算,并采用逐月结算方式,具体公式如下:

式中:P——结算价;

P0——合同价;

A、B、C、D、E——工程结算期价格指数;

A0、B0、C0、D0、E0——基期价格指数(均为100)。

(2)业主从第1个月起,从承包商的工程价款中,按5%的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款项。

(3)开工前业主向承包商支付的预付款为90万元,并在最后3个月平均分摊扣回。

在安装施工过程中发生了如下情况。

(1)工程开工第1个月,经造价工程师核实,该月完成永久性工程价值50万元。在本月的施工中,为保证施工质量,乙方在施工中变更了设计尺寸,使工程量增加了40m3,综合单价为100元/ m3。

(2)工程进行到第6个月,由于发生了如下事件,承包商提出了费用索赔和工期索赔。

事件1:在施工过程中,由于大雨天气,工期延误2天,致使人员窝工10个工日,机械设备闲置 1个台班。台班折旧费260元/台班。

事件2:由于业主提供的某种构件不合格,造成拆除用工4个工日,工期延长1天,构件损失费 8000元。

事件3:在事件2结束后,监理工程师指令增加一项临时工作,完成该工作需要10个工日,工期延长1天。

假设人工费单价26元/工日,利润不予补偿。

(3)工程进行到第16个月,经造价工程师核实,该月完成永久性工程价值100万元,本月因甲方提供的电源出现故障,造成施工现场停电,造成损失2000元。

问题

1. 假设第1个月和第16个月的价格指数如表7所示,则这两个月应支付的工程款为多少万元?

2.第6个月,业主应否批准承包商关于费用和工期的索赔要求?批准的施工索赔金额应为多少?

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第4题

【背景材料】 某工程采用公开招标方式,有A,B,C,D,E,F等6家承包商参加投标,经预审核,6家承包商均满

【背景材料】

某工程采用公开招标方式,有A,B,C,D,E,F等6家承包商参加投标,经预审核,6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。

1.第一阶段评技术标。

技术标共计40分,其中,施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。

技术标各项内容的得分为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。

技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。

表4-18为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。

表4-19为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标。

商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。



以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。

表4-20为标底和各承包商的报价汇总表。



问题:

1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。

注:计算结果保留2位小数。

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第5题

【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设

【背景材料】

某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

问题:

1.计算各功能的权重。

2.用价值指数法选择最佳设计方案。

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第6题

【背景材料】 已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占

【背景材料】

已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目,主要设备投资额为2050万元,其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素,引起拟建项目的综合调价系数见表4-6。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。

问题:

1.若拟建2000t生产同类产品的项目,则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资(除基本预备费外)。

2.若拟建项目的基本预备费率为5%,建设期一年,建设期物价上涨率3%,静态建设投资的50%向银行贷款,贷款年利率6%,试确定拟建项目建设投资,并编制该项目建设投资估算表。

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第7题

某石油化工公司渣油加氢脱硫装置项目采用设计、采购及施工总承包模式进行建设,在实施过 程中,设备

监理师实施监理工作。该装置由反应、分馏、气体脱硫剂等部分组成,反应器为热壁加氢反应器,锻焊结构。装置中有高压换热器8台。

问题

1. 设备设计质量监理的依据是什么?

2.如出现设计变更,监理工程师进行变更监理时要遵循的基本要求有哪些?

3:设备采购过程质量监理的任务是什么?

4.简要说明设备采购计划的内容。

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第8题

[背景材料] 某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为18元/m3

[背景材料]

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6—2所示(时间单位:月),其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。

[问题]

为确保工程按期完工,图6—2中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?

2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案:方案1如图6—3所示;方案2如图6—4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?

3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m3,则土方工程的总费用是多少?

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第9题

若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中,施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标

减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?

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