请您为该公司设计一套招聘方案,并说明设计的理由和应注意到的问题。
第1题
工资发放表的设计:
某企业实行岗位效益工资,工资项目包括岗位工资、效益工资、岗位律贴、物价补贴,企业代缴社会保险费、住房公积金合个人所得税。请为企业设计员工工资的发放表。
第3题
班后,要求发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。李某于2006年初生病住院。
2006年3月,经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断,李某被确诊患有尘肺病。出院时职业病鉴定机构提出李某不应再从事原岗位工作。李某返同公司后,要求调到无粉尘环境的岗位工作,并对其尘肺病进行疗养和治疗,但公司3个月后仍没有为其更换工作岗位,也未对其病进行治疗。当李某再次催促公司领导调动工作岗位时,公司以各岗位满员,不好安排别的
第7题
简述人工成本的概念、构成和影响因素。
简述人工成本核算的意义,并介绍人工成本核算的程序和方法。
第8题
某公司的制度工作日长度为7小时,2007年3月份该公司对其员工小王进行工作日写实。写实结果如表1-6所示。
请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率。
第9题
展。公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总
(1)东信公司重组前后的组织结构各属于什么类型?
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