某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设10个营销分布点，拟从现有的销售分公司中选拔一批

根据案例，回答问题：

某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设l0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名侯选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。请您为领导技能指标设计一份含A．B、C、D四个等级的评分标准表。(15分)

备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全面的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

请您为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。

(2009年4月)某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元／台，销售税率为5％。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：(计算结果保留小数点后两位)

全年销售成本。

税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：

（1）全年销售成本。

备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。

请为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。

A.2.4

B.1.44

C.3.88

D.2

A.1.44

B.2.4

C.2.76

D.3