某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表5-1,施工进度计划安排见表5-2。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。
表5-1投标报价汇总(单位:万元)
表5-2施工进度计划(单位:月) 施工进度计划 投标单位 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 甲 基础工程
主体工程
装饰工程 基础工程 乙 主体工程 装饰工程 基础工程 丙 主体工程
装饰工程
【问题】
1.就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?
2.就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(现值系数见下表)
n 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9401 3.902 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.961 0.9515 0.9421 0.9327 0.9235 3.评标委员会对甲、乙、丙3家投标单位的技术标评审结果见表5-3。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标原则,试确定中标单位。
表5-3投标单位的技术标评审结果 评审分 项目 权重 甲 乙 丙 业绩、信誉管理水平
施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6 —— —— —— 注:计算结果保留小数点后两位。
第1题
背景:
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的工程停工,机械补偿费为 200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天,误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5.1所示(单位:天)。
施工过程中发生如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使月工作停工3天(每停—天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使 C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6天(每停—天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为1X天。
问题:
事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?
2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。
3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4.事件4中试验检验费用应由谁承担?
5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费?金额是多少?
第2题
试在表7-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
第3题
背景:
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。
一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别
设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。
2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点;
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。
第4题
本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某工程计划进度与实际进度如表7-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
问题 :
计算投资数据,并将结果填入表7-6。
第6题
本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;②在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点;③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;④在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;②在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;③该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题
对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。
第7题
某工程建设项目,网络计划如图6-1所示,网络计划的计划工期为84天。
在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表6-1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),由于工作 的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天。如图6-2所示。
工作代号 业主原因 不可抗力 因素 施工单位 原因 延续时问 延长 延长或缩
短一天的 经济得失/
(元/天) A O 2 O 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 O -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E O 2 -2 0 700 F 3 2 O 5 800 G 0 2 O 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20
【问题】
1.监理工程师应签证延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示)
2.监理工程师因业主原因应签证索赔金额多少为合理?
3.确定网络计划的关键线路。
4.给予施工单位18天工期补偿和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
第8题
合同价分别为3862万元、3435万元和2943万元。合同工期分别为32个月、22个月和26个月。根据第三标段的施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,并且列出了各类人员的基本职责,如图2-1。
各类人员的基本职责如下。
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写监理规划,审批项目监理实施细则。
(3)负责主持监理机构日常工作。
(4)审查承包单位提交有关专业的计划、方案、申请、变更。并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议,签发监理机构的文件指令。
(6)检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况,做好检查记录。
(7)负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
(8)按设计图和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程,检查加工制作及工序施工质量并记录。
(9)主持或参与工程质量事故调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况,对合格者予以签认。
(11)组织编写和签发监理月报、监理:[作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
(12)负责有关的工程计量工作,审核工程计量数据及原始凭证。
(13)做好监理日记及有关记录。
【问题】
1.以上所列监理职责哪些属于总监理工程师?哪些属于专业监理工程师?哪些属于监理员?
2.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立什么样的监理组织形式?这种组织形式的特点是什么?并绘出组织结构示意图。
3.题目所给图中所表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?用文字加以说明。
第9题
某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5.19,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用
分部工程名称 A B C D E F G H I J K L M N 可缩短的时间/周 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的赶工费/(万元/周) 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 - 3.0 2.0 1.0 - 0.8 1.5 问题:
1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
3.H工程施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
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