本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;②在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点;③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;④在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;②在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;③该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题
对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。
第1题
本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某工程计划进度与实际进度如表7-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
问题 :
计算投资数据,并将结果填入表7-6。
第2题
本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有:①建筑安装工程造价660万元,主要材料费占施工产值的比重为60%;②预付备料款为建筑安装工程造价的20%;③工程进度款逐月计算;④工程保修金为建筑安装工程造价的5%,保修期半年;⑤材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10%,在6月份一次调增)。
工程各月实际完成产值见表7-4。
问题
通常工程竣工结算的前提是什么?
第3题
本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
1. 某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图6-4中虚线所示,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
问题
在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图6-4中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图6-4中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。
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