通过委托的咨询公司测算工程标底为4000万元,合理工期为540天。
招标文件明确采用综合评分法评标,通过报价、管理水平、业绩三方面进行评价,方法如下:
1.报价方面满分为100分。其中:①报价费用组成的合理性满分为30分:②报价与标底的偏差程度满分为70分,按表1.3.1的标准评分进行评分。
表1.3-1报价与标底的偏差程序得分表
报价与标底的偏差 -5%~-2.5%
-2.4%-0
0.1%~2.4%
2.5%~5%
得分
50
70
60
40
2.管理水平方面满分为100分。其中工期40分,具体评价为:投标人所报工期比合理工期提前30天及30天以上者为满分,未达到满分条件者,每增加-天,扣减1分。
3.业绩方面,满分100分。其中,报价方面的权重为0.5,管理水平方面的权重为0.3,业绩方面的权重为0.2。
以上三方面的得分不得低于60分,低于60分者淘汰。
参加投标共有甲、乙、丙、丁、戊五家施工企业,在投标过程中,丙投标单位在投标截止日前-天,突然提交补充投标文件,将直接工程费由3290万元降到了3230万元,并相应调整了部分费率,报价为3900万元,并确定了工期为525天。已知其他四家投标单位报价和工期见表1.3-2所示。
表1.3.2报价与工期
项目 田
乙
丙
丁
戊
报价(万元)
4020
4150
3900
3980
4195
工期(天)
505
530
525
535
510
开标后.评标得分如表1.3_3所示。
表1.3-3评标得分表
项目 田
乙
丙
丁
戊
报价
报价(70分)
(100分)
合理性(30分)
20
28
25
20
25
工期(40分)
管理能力
施工组织方案(30分)
25
28
26
20
25
(100分)
质量保证体系(20分)
18
18
16
15
15
安全管理(10分)
8
7
7
8
8
信誉(40分)
38
36
36
38
34
业绩
施工经验(40分)
35
32
37
35
37
(100分)
回访(20分)
17
18
19
15
18
问题:
1.资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件中有哪几项是正确的,哪几项是不
正确的?
2.计算各投标单位报价项的得分值。
3.计算各投标单位工期项的得分值。
4.按综合评分方法确定中标单位。(计算结果保留两位小数)
第1题
某建设项目拟采购的设备有三种可供选择:
方案一:引进设备甲,总费用为4250万元,年生产费用为950万元,技术水平一般,质量水平一般,经济寿命15年,人员培训费用较低。
方案二:引进设备乙,设备离岸价格(FOB)为200万美元(汇率为1:6.8),重量300t,国际运费标准为500美元/t,海上运输保险费率为0.25%,银行财务费率为0.6%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为21%,增值税税率为17%。国内车辆运杂费率为2.5%,国内其他费用为400万元。年生产费用1250万元,技术水平、质量水平高,经济寿命12年,人员培训费用高。
方案三:引进设备丙,总费用为2950万元,年生产费用为1300万元,经济寿命10年,技术水平较高,人员培训费用较低,质量水平较高。
为了选择合适的设备,需要对上述三个方案进行比选评分。
在项目综合评分时,经过调研同类项目投资额为3250万元,年生产费用通常水平为1250万元,基准收益率为12%。经过专家分析与同类项目比较,确定的评分标准为(表1.2-1):表1.2.1评分标准
评价指标
得分标准
投资额
等于同类项目(±10%)
80分
高于同类项目(>;10%)
70分
低于同类项目(<;10%)
70分
年生产费用
等于同类项目(±3%)
80分
高于同类项目(>;3%)
70分
低于同类项目(<;3%)
60分
质量水平
一般60分
较高70分
高80分
技术水平
一般70分
较高80分
高90分
经济寿命
>;12年60分
=12年90分
<;12年60分
人员培训费用
高60分
一般70分
较低80分
折现系数见表1.2-2。各评价指标权重见表1.2-3。表1.2-2折现系数
n 10
12
14
15
16
18
(A/P,12%,n)
0.1770
0.1614
0.1509
0.1468
0.1434
0.1379
表1.2-3指标权重及评分表
各方案评分
评价指标
指标权重
方案-
方案二
方案三
投资额
0.2
年生产费用
0.2
质量水平
0.2
技术水平
0.1
经济寿命
0.2
人员培训费用
0.1
问题:
1.计算方案二引进设备乙的总费用(计算结果以万元为单位取整)。
2.确定各方案得分,将结果填入表1.2.3中,计算各方案的综合得分,作出方案选择。
3.如果基准收益率为12%,根据最小费用原理,考虑资金的时间价值。作出方案选择。
(计算结果以万元为单位,保留两位小数)
第2题
产能力。项目固定资产投资9000万元,预计8500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回,固定资产投资方向调节税税率为0。无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。项目的设计生产能力为年产量1.1万吨,预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的5%计取,所得税率为33%。项目的资金投入、收益、成本等基础数据,见表1.1.1。
表1.1-1建设项目资金投入、收益及成本单位:万元
序号
年份
项目\
1
2
3
4
5~10
自有资金部分
3000
1500
1
建设投资
贷款(不含贷款利息)
4500
自有资金部分
400
2
流动资金
贷款
100
500
3
年销售量(万吨)
0.8
1.0
1.1
4
年经营成本
4200
4600
5000
项目拟还款方式:在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额还本、利息照付法偿还.流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年付息),流动资金贷款利率为3%。经营成本的80%考虑作为固定成本。
第7年的单位可变成本为1725万元。固定资产余值为0。所得税税率为15%。问题:
1.计算无形资产摊销费。
2.计算建设期贷款利息。
3.编制投资现金流量表,把结果填入表1.1.2中。
4.计算项目流动资金利息。
5.计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整),分析项目盈利能力和抗风险能力。
(表中数字按四舍五入取整)
表1.1-2投资现金流量表
序号
\\期间
项目\
\
合计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
现金流入
1.1
经营收入
1.2
补贴收入
1.3
回收固定资产余值
1.4
回收流动资金
1.5
其他
2
现金流出
2.1
建设投资
(不含建设期利息)
2.2
流动资金
2.3
经营成本
2.4
经营税金及附加
2.5
维持运营投资
2.6
其他现金流出
3
所得税前净现金
4
累计所得税前净现金
5
调整所得税
6
所得税后净现金
7
累计所得税后净现金
第3题
某住宅区室外热水管网布置如图1.6.11所示。
管网部分分部分项工程量清单项目的统二编码见表1.6.11-1。
表1.6.I1.1管网部分分部分项工程量清单项目的统-编码
项目编码 项目名称
项目编码
项目名称
031001002
钢管
030801001
低压碳钢管
031002001
管道支架制作安装
030815001
管道支架制作安装
031003003
焊接法兰阀门
030807003
低压法兰阀门
031003010
法兰
030810002
低压碳钢平焊法兰
031003011
水表
030804001
低压碳钢管件
031003008
补偿器
031009001
采暖系统调试费
有-输气管线工程需用+1020×6的碳钢板卷管直管,按管道安装设计施工图示直管段净长度(不含阀门、管件等)共5000m,采用埋弧自动焊接。所用钢材均由业主供应标准成卷钢材。某承包商承担了该项板卷管直管的制作工程,板卷管直管制作的工料机单价和相关要求见表1.6.I1.2及表注。
表1.6.I1.2板卷管直管制作的工料机单价
序号
工程项目及
材料名称
计量单位
人工费(元)
材料费(元)
机械费(元)
1
碳钢板卷直管制作
4,1020×6
t
200
320
280
2
碳钢卷板开卷
与平直
t
100
50
350
3
碳钢卷板
t
4800
注:1.φ1020×6的碳钢板卷管直管重量按150kg/m计:
2.按照以下规定:碳钢板卷管安装的损耗率为4%。每制作1t的板卷管直管工程量耗用钢板材料1.05t;钢卷板开卷与平直的施工损耗率为3%。
管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。
管道支架为型钢横担。管座采用碳钢板现场制作,φ325 × 8管道每7m设-处,每处重量为16kg;φ159×6管道每6m设-处,每处重量为15kg;φ108×5管道每5m设-处,每处重量为12kg。其中施工损耗率为6%。
管道安装完毕用水进行水压试验和消毒冲洗,之后管道外壁进行除锈,刷红丹防锈漆
二遍。外包岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层。外缠铝箔作保护层。
管道支架进行除锈后,均刷红丹防锈漆、调和漆各二遍。
问题:
1.将各项管道和管道支架制作安装清单项目工程量的计算过程,分别写在答题纸相应位置。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)的有关规定,编制如图1.6.Ⅱ所示管网系统的分部分项工程量清单项目,将结果填入表1.6.Ⅱ-3“分部分项工程量清单表”。
图1.6.11某住宅小区室外热水管网平面图
说明:
1.本图所示为某住宅小区室外热水管网平面布置图。该管道系统工作压力为1.0MPa,热水温度为95。C,图中平面尺寸均以相对坐标标注,单位以“m”计,详图尺寸以“mm”计。
2.管道敷设管沟(高600mm X宽800mm)内,管道均采用20。碳钢无缝钢管,弯头采用成品冲压弯头、异径管,三通现场挖眼连接,管道系统全部采用手工电弧焊接。
3.闸阀型号为241H-1.6,止回阀型号为H41H-1.6。水表采用水平螺翼式法兰连接,管网所用法兰均采用碳钢平焊法兰连接。
2.写出要求的有关项目的计算过程:
(1)+1020×6碳钢板直管制作工程量:
(2)制作碳钢板直管前,需对成卷碳钢板进行开卷与平直的工程量;
(3)发包人所供应标准成卷钢材的数量及其费用;
(4)承包人应该向发包方计取的该项钢板卷管制作分部分项工程量清单费用数额。依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)的有关规定,计算出+1020×6碳钢板直管制作(清单项目的统-编码为030813001)的分部分项工程量清单综合单价,将相关数据填入表1.6.Ⅱ-4“分部分项工程量清单综合单价计算表”中。
(以上计算结果保留两位小数)
第4题
某地区2004年初拟建一工业项目,有关资料如下:
经估算国产设备购置费为2000万元。进口设备FOB价为2500万元,到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元,进口设备国内运杂费为100万元。
本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23%,2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息.如表4.1—1所示,建筑工程综合费率为24.74%。设备安装费用为设备投资的9%,其他费用为设备投资的8%,由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。
基本预备费率按8%考虑。
表4.1-1 2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息表
名称 单位
数量
2001年预算单价(元)
2004年初预算单价(元)
人工
工日
24000
28
32
钢材
t
440
2410
4100
木材
3
m
120
1251
1250
水泥
t
850
352
383
名称
单位
合价
调整系数
其他材料费
万元
198.50
1.10
机械台班费
万元
66.00
1.06
问题:
1.按照表4.1.2的给定数据和要求,计算进口设备购置费用。
表4.1-2进口设备购置费用
序号 项目
费率
计算式
金额(万元)
(1)
到岸价格
(2)
银行财务费
0.5%
(3)
外贸手续费
1.5%
(4)
关税
10%
(5)
增值税
17%
(6)
设备国内运杂费
进口设备购置费
2.计算拟建项目设备投资费用。
3.试计算:
(1)已建类似工程建筑工程费用。
(2)已建类似工程建筑工程中的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比(保留两位小数)。
(3)2004年拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留两位小数)。
4.估算拟建项目工程建设静态投资。
第5题
人签订了施工合同。合同中部分内容如下:
(1)合同工期l60天,承包人编制的初始网络进度计划如图4.4一l所示。
图4.4-1初始网络进度计划
由于施工工艺要求,该计划中c、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、 H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同
时平行进行。
(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下:
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工l3消耗量分别为:100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日;
②工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/台班;吊装机械台班单价为l200元/台班;
(3)合同中规定:人员窝工费补偿25元/工日;运输机械折旧费1000元/台班;吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中.由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20天,增加用工l00个工日,增加材料费2.5万元,增加机械台班20个,相应的措施费增加l.2万元.同时,E、H、I的工人分别属于不同工种,H、I工作分别推迟20天。
问题:
1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的要求。
2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
3.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索赔的费
用外,是否还可以索赔其他费用?
如果有可以索赔的其他费用,请计算可以索赔的费用,如果没有,请说明原因。(计算结果均保留两位小数)
第6题
件规定2010年3月20日下午17:O0为投标截止时间。投标保证金20万元。在2010年3月20日,甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标单位在下午l7:o0前将投标文件送达,丙和己两家单位分别在2010年3月20日下午17:20和次日上午9:00送达.各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。3月20日上午9:25时,丁单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。乙单位为一联合体投标,2010年3月21日上午9:20补交了联合体投标协议。开标时,招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后.由工作人员当众拆封,发现戊单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字,并宣读了甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标人的名称、投标价格、工期
和其他主要内容。问题:
1.请指出在上述招投标过程中不妥之处有哪些?说明理由。
2.丁单位后来提交的书面说明是否有效?
3.在开标时,应对戊单位的投标书作何处理?为什么?
4.在开标时,应对乙单位的投标书作何处理?后来提交的联合体投标协议有用吗?为什么?
5.招标人对丙和己两家的投标书作废标处理是否正确,为什么?
第7题
2年投入900万元,全部形成固定资产。固定资产使用年限为8年,净残值率为5%,按照平均年限法计算折旧。每年建设投资中的60%为银行贷款,40%为自有资金,贷款年利率为8%,贷款在生产期8年内按照等额本息法偿还。项目自有流动资金为250万元,在生产期的前两年均衡投入,生产期第8年末回收。在生产期第1年生产能力为正常生产年的60%,第2年生产能力为正常生产年的80%.第3年达产。正常生产年年营业收入为1500万元,经营成本为500万元。如果该行业的基准收益率为8%,营业税金及附加税率为6.5%,企业所得税税率为25%。(中间数取三位小数,其余各项计算保留两位小数)
问题:
1.编制项目资金投入表5.1-1。
2.编制贷款还本付息计划表5.1-2。
3.列式计算年折旧额。
4.编制该项目投资现金流量表5.1-3。
第8题
年,预付款为合同价的l0%,开工前1个月支付,3个月后基础工程款结清时扣回40%,以后每月扣回l0%.扣完为止:每月工程款于下月5日前提交进度款申请报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过l5%,超过部分支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工程量如表4.5-1所示。
表4.5-1计划工程量
月份 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1l
12
工程量
(万元)
loo
100
90
60
60
60
70
70
120
150
60
50
土石方工程和混凝土工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表4.5.2所示。
表4.5.2计划工程量和实际工程量
月份 l
2
3
4
土石方工程
计划
900
1000
1500
1300
(m3)
实际
900
1000
1000
900
混凝土工程
计划
600
500
500
(m3)
实际
650
650
600
问题:
1.计算该工程的预付款为多少?
2.土石方工程每月结算工程款各为多少?
3.混凝土工程每月结算工程款各为多少?
第9题
某工程合同工期为l6周,施工进度计划如图3.4-1所示.各工序均按匀速施工。部分工序合同工程单价如表3.4—1所示。
图3.4-1施工进度计划图
表3.4-1部分工序合同工程单价
序号 工序
合同工程量
单位
综合单价(元)
合价(万元)
1
a
700
m3
200
14
2
b
2000
m3
300
60
3
C
100
m3
4
d
1200
m3
230
27.6
第4周末时进行进度检查,情况记录如下:
(1)工序a已经完成,由于设计图进行局部修改,实际完成的工程量为800 m3,该工序的工作时间仍为2天;
(2)工序b进行时,遭遇沙尘暴袭击,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失5万元,实际只完成合同工程量的25%;
(3)工序c作为辅助配合工作,只完成估算工程量的20%。施工单位实际发生的辅助配合工作费用6000元:
(4)由于部分图纸正在修改,工序d未开始进行,导致施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为500元/台班,设备折旧费为l00元/台班。
问题:
1.根据第4周末的检查记录,绘制实际进度前锋线,分析工序a、b、c和d的工程实际进
度对工期的影响情况和原因。
2.如果施工单位对以上工序b、e和d提出工程延期的要求,应批准的合理的工程延期应为多长时间?为什么?
3.如果施工单位对以上工序b、c和d提出费用索赔的要求,应批准的合理的索赔费用应为多少?为什么?
4.如果施工单位可以根据进度记录进行进度款申请,假设所完成的工作均已经检查验收合格,前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
第10题
质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同。每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标,估算总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按l%计算。
问题:
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按估算的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化.则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果均保留两位小数)
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