某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包

件规定2010年3月20日下午17：O0为投标截止时间。投标保证金20万元。在2010年3月20日，甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标单位在下午l7：o0前将投标文件送达，丙和己两家单位分别在2010年3月20日下午17：20和次日上午9：00送达．各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。3月20日上午9：25时，丁单位向招标人递交了一份投标价格下降5％的书面说明。乙单位为一联合体投标，2010年3月21日上午9：20补交了联合体投标协议。开标时，招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后．由工作人员当众拆封，发现戊单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字，并宣读了甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标人的名称、投标价格、工期

和其他主要内容。问题：

1．请指出在上述招投标过程中不妥之处有哪些?说明理由。

2．丁单位后来提交的书面说明是否有效?

3．在开标时，应对戊单位的投标书作何处理?为什么?

4．在开标时，应对乙单位的投标书作何处理?后来提交的联合体投标协议有用吗?为什么?

5．招标人对丙和己两家的投标书作废标处理是否正确，为什么?

2年投入900万元，全部形成固定资产。固定资产使用年限为8年，净残值率为5％，按照平均年限法计算折旧。每年建设投资中的60％为银行贷款，40％为自有资金，贷款年利率为8％，贷款在生产期8年内按照等额本息法偿还。项目自有流动资金为250万元，在生产期的前两年均衡投入，生产期第8年末回收。在生产期第1年生产能力为正常生产年的60％，第2年生产能力为正常生产年的80％．第3年达产。正常生产年年营业收入为1500万元，经营成本为500万元。如果该行业的基准收益率为8％，营业税金及附加税率为6．5％，企业所得税税率为25％。（中间数取三位小数，其余各项计算保留两位小数）

问题：

1．编制项目资金投入表5．1-1。

2．编制贷款还本付息计划表5．1-2。

3．列式计算年折旧额。

4．编制该项目投资现金流量表5．1-3。

年，预付款为合同价的l0％，开工前1个月支付，3个月后基础工程款结清时扣回40％，以后每月扣回l0％．扣完为止：每月工程款于下月5日前提交进度款申请报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过l5％，超过部分支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1．176。

施工单位各月的计划工程量如表4．5-1所示。

表4．5-1计划工程量

月份 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1l

12

工程量

（万元）

loo

100

90

60

60

60

70

70

120

150

60

50

土石方工程和混凝土工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表4．5．2所示。

表4．5．2计划工程量和实际工程量

月份 l

2

3

4

土石方工程

计划

900

1000

1500

1300

（m3）

实际

900

1000

1000

900

混凝土工程

计划

600

500

500

（m3）

实际

650

650

600

问题：

1．计算该工程的预付款为多少?

2．土石方工程每月结算工程款各为多少?

3．混凝土工程每月结算工程款各为多少?

某工程合同工期为l6周，施工进度计划如图3．4-1所示．各工序均按匀速施工。部分工序合同工程单价如表3．4—1所示。

图3．4-1施工进度计划图

表3．4-1部分工序合同工程单价

序号 工序

合同工程量

单位

综合单价（元）

合价（万元）

1

a

700

m3

200

14

2

b

2000

m3

300

60

3

C

100

m3

4

d

1200

m3

230

27.6

第4周末时进行进度检查，情况记录如下：

（1）工序a已经完成，由于设计图进行局部修改，实际完成的工程量为800 m3，该工序的工作时间仍为2天；

（2）工序b进行时，遭遇沙尘暴袭击，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失5万元，实际只完成合同工程量的25％；

（3）工序c作为辅助配合工作，只完成估算工程量的20％。施工单位实际发生的辅助配合工作费用6000元：

（4）由于部分图纸正在修改，工序d未开始进行，导致施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为500元/台班，设备折旧费为l00元/台班。

问题：

1．根据第4周末的检查记录，绘制实际进度前锋线，分析工序a、b、c和d的工程实际进

度对工期的影响情况和原因。

2．如果施工单位对以上工序b、e和d提出工程延期的要求，应批准的合理的工程延期应为多长时间?为什么?

3．如果施工单位对以上工序b、c和d提出费用索赔的要求，应批准的合理的索赔费用应为多少?为什么?

4．如果施工单位可以根据进度记录进行进度款申请，假设所完成的工作均已经检查验收合格，前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同。每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标，估算总成本为1000万元，其中材料费占60％。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率为0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按l％计算。

问题：

1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2．按估算的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?

4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化．则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?（问题3和问题4的计算结果均保留两位小数）

某工程基础为300mm厚的Cl0混凝土垫层、条形砖基础，三类土，拟采用人工挖土。室外地坪标高为-0．75m，室内为80mm厚的混凝土。基础平面图3．6．I-1，基础剖面图

3．6．I-2。

问题：

1．计算土方开挖工程量。

图3．6．I-1基础平面图

图3．6．I-2基础剖面图

2．计算垫层工程量。

3．计算地圈梁工程量。

4．计算室内回填土工程量。

（以上均按工程量清单计算规则计算）

向调节税、建设期贷款利息）2800万元，假设全部形成固定资产。固定产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为10％，在生产期末回收固定资产残值建设期第一年投入建设资金的35％，第二年投入65％，其中每年投资的50％为自有资金50％为银行贷款，贷款年利率为6％，建设期只计息不还款。生产期第一年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本相等，均为2500万元（未包括利息支出）；销售收入在计算期的第三年为3600万元，第四年为420万元，第五年至第十年均为5500万元。假定销售税金及附加的税率为6％，所得税率为25％，行业基准投资回收期（P。）为10年。建设单位与银行约定：从生产期开始的5年问，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。

问题：

1．计算期第三年初的累计借款是多少?

2．编制项目还本付息表，将计算结果填人表3．1-1。

3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。

4．编制项目自有资金现金流量表。将现金流量有关数据填人表3．1-2。（计算结果保留两位小数）

励5000元，每拖后1天罚款5000元。经过批准的施工组织设计中的施工网络进度计划如图5．4一1所示。

图5．4-1施工网络进度计划

在实际工程施工中发生如下事件：

事件1：因施工现场停电，使工序A和工序B工效降低，作业时间分别拖延2天和1天：多用人工8个和10个工日；其中，用于工序A中的租赁的施工机械租赁费为560元/台班，用于工序B的施工单位自有机械折旧费280元/台班。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工序C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，已知工序c的综合单价为85元/m3，工作时间增加3天。

事件3：由于建设单位要求，设计单位通过设计变更将工序E工程量由300m3扩大到360m3。已知工序E原综合单价为50元/m3，经协商调整单价为58元／m3。

事件4：由于工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工序G、H、I中采取加快施工的技术组织措施，使工作作业时间均缩短了2天，但该次加快施工的技术组织措施费均与原计划相符。

问题：

1．请指出该进度计划的关键线路。

2．请对上述事件进行评价，施工单位可以对哪些事件提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。

3．如果人工工日单价为25元/工日，人工窝工和降效费为12元/工日，管理费、利润等不予补偿。不考虑事件1，试计算乙方可以获得的追加工程款及工期奖励共为多少?

某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5．5-1，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额（单位：万元）。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

问题：

1．在施工过程中．工作A、C、E按计划实施（如图5．5-1中的实线横道所示），工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图5．5-2中完成B、C、D、F工作的实际进度的横道图。

2．若前三个季度的综合调价系数分别为1．00、1．05和1．10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入表5．5-1。

时间（月） 工作

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

A

180

200

200

200

B

300

300

300

300

C

160

160

160

160

160

160

D

140

140

140

E

120

120

F

图5．5-1横道图计划

3．第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表5．5一1。

4．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差。

某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图2．4-1。

图2．4-1进度安排（单位：天）

合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为l8元／工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30％。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。

施工过程中发生了如下事件：

事件l：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工l0个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水并造成A工作施工工期延长5天，人工窝工l0个工日。

事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。

事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。

事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0．6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。

问题：

1．哪些是关键工作?

2．上述事件，施工单位哪些可以向建设单位提出工期及费用索赔?并说明原因。

3．施工单位可以获得工期赔偿天数，工期奖（罚）款是多少?

4．施工单位能得到的费用索赔是多少?