A.信息发送者一接收者模型
B.传递信息时采用的辅助技术
C.谈判技能
D.展现信息时采用的演示技能
第1题
关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
第3题
A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的顼目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
第4题
A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别于系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
第5题
A.在风险管理计划中更新潜在的未来干系人变更
B.在干系人登记册中更新已知的信息
C.与关键干系人的期望保持一致
D.通知所有干系人当前项目状态
第6题
A.干系人分析在项目立項时逬行,以便尽早了解干系人对项目的彩响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、考衆判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含吝户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
第7题
A.继续项目,否则影响项目进度
B.请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源
C.与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人
D.给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准
第9题
A.教练应该在每日站立会议上收集信息并且将其提供给他们
B.要求产品负责人提供信息给干系人
C.项目团队和干系人召开一个状态会议
D.将干系人引入信息发射源
第10题
A.在风险管理计划中更新潜在的未来干系人变更
B.在干系人登记册中更新已知的信息
C.与关键干系人的期望保持一致
D.通知所有干系人当前项目状态
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